“家”是生活的原点,承载着人们对美好生活的向往。随着春季到来,各类家居家装需求不断爆发,抢占第一波红利成为不少家居企业的共识。伴随着消费升级,家居企业将面临围绕产品品类、交付效率、服务体验等多维度的新一轮竞争,而这些竞争的显著特征是:都要由供应链作为基础支撑。

　　近日,日日顺供应链顺利完成了对L品牌约3万平存储仓的管理优化升级,以数字化与智能化助力企业提升管理效能。

　　正如供应链领域的国际专家马丁克里斯托弗所言,“未来的竞争不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。”对当下的家居行业来说,直播williamhill威廉希尔、电商等多元化的销售渠道带来了业务增量,也对供应链的成本控制、服务效率、数字化转型等方面提出了新的考验。

　　早在2018年,为满足提升数字化韧性以及快速响应市场的需要,日日顺供应链就率先为L品牌定制了仓储管理的个性化方案,使其在原材料采购、产品制造、物流运输等关键环节,建立起更高效的供应链协同管理系统。在日日顺供应链提供的方案中,结合实际仓储和大数据的预判分析,可对仓库进行更规范化、科学化的管理,降低了供不应求、仓储滞留等风险。

　　场景式物流方案的切入为仓储基地的持续升级提供了值得借鉴、推广的场景物流样板。基于已有的成功合作经验,日日顺供应链对L品牌原有仓中心提供了包括出库、理货、人才管理等方面的业务场景创新,打通各环节存在的盲区、断点。在满足客户对高效、科学的供应链管理核心诉求的同时,日日顺供应链服务的延伸与进阶也使得其自身区别于传统物流,沉淀出一批契合行业发展趋势的解决方案和经验成果。

　　在企业锻造数字化韧性的另一面,我们可以看到,供应链环节的降本增效与转型升级,亟需管理模式的创新及前沿技术的充分引领williamhill威廉希尔。

　　深耕家居供应链领域十余年,日日顺供应链持续助力行业规范化、标准化发展,主导发布了《居家大件智慧物流全流程服务规范》团体标准、参与了《家具物流服务规范》的行业标准制定,并顺利通过 “首个国家级家居服务标准化试点项目”的验收家具资讯。依托全国范围内的900多座仓库、15000多条干线运输线路等基础设施和智慧物流场景方案,日日顺供应链将实践经验不断迭代,为众多行业B端客户进行全方位、定制化的供应链管理赋能。

　　从传统物流到智能化、场景化供应链管理服务能力,日日顺供应链的一体化解决方案正加速“横纵延伸”。着眼未来,在供应链管理服务方案的革新升级中,期待日日顺供应链持续赋能千行百业,助力供应链产业的高质量发展。williamhill威廉希尔williamhill威廉希尔williamhill威廉希尔