原标题：今日家居资讯丨华为连续出招智能家居，7大巨头押宝智能卫浴丨2019家居热点新

　　正确的道路就是这样的，吸收你的前辈所做的一切，然后再往前走。——列夫·托尔斯泰

　　在当前市场需求快速下降，这种竞争加剧的情况下，一线品牌已经在不遗余力要通过品牌的影响力，通过渠道上升。那么中小品牌首先要活下来。其次加大品牌的投入。追求高附加值的产品，并不是一蹴而就的，需要时间去积累，在当下我们唯一可做的通过精细化管理来降低成本。夹江陶企在打造区域品牌的时候，政府要起到决定性的作用。（2019陶业菁英思享汇（夹江站））

　　与老龄化同步的是居民支付能力的提升，预计到2020年，中国人均财富在1到10万美元之间的成年人口将会达到全国成年人口的50%。未来的社会，是具备支付能力的高品质的老龄生活。2018年，我国进入全球最富裕10%人群的规模达8940万，仅次于美国。（新浪财经）

　　过去一年，我国建陶行业持续发生着深刻的变化：在国内，房地产增长疲软，渠道不断裂变，在环保整治、成本攀升等多重影响下，陶企生存和发展的压力越来越大；在国外，反倾销愈演愈烈，中美贸易战更是雪上加霜，陶企出口遇到的困难也越来越大。在内外挑战的双重作用下，行业洗牌与整合的速度不断加快，在这个令人焦虑与迷茫的时刻，东鹏人要坚定信心，苦炼内功，砥砺奋进，共创未来。（东鹏瓷砖1972）

　　今年以来，华为连续出招智能家居，连续申请三个跟智能家居与办公有关的新商标；HiLink生态汇集260多品牌，3000多万用户；明年底计划交付1万套全屋智能精装房；联手Pooai小普推出HiLink定制款小普智能马桶盖，另外，小米、海尔、美的、格力、TCL等为主的传统家电巨头，也相继发力智能卫浴，尤其是智能马桶或马桶盖。（厨卫头条）

　　海鸥住工的产业布局主要通过并购来完成williamhill威廉希尔。2014年以来，相继收购了南欧卫浴、珠海爱迪生、苏州有巢氏、四维卫浴、雅科波罗等多家公司，合计耗资接近4亿元，最近拟收购冠军建材全资子公司不超过60%股权，进入瓷砖领域。2019年以来，经营业绩大幅增长，预计全年净利润最高为1.5亿元，大增幅为257.59%。（长江商报）

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　　2020年1月1日，苏宁易购万年场旗舰店在成都开业。与此同时，苏宁首家橱柜厨电融合自营店也正式开业。据了解，此次苏宁在成都的首家橱柜厨电融合自营店，中间考察全国数十家家居企业后williamhill威廉希尔，最终决定选择丽维家，选择丽维家的原因是，这个家电巨头这次寻找定制橱柜合作伙伴，并非单纯的寻找一家代工厂，而是需要一家真正有实力提供定制橱柜乃至定制家居生产销售解决方案的公司。丽维家作为家居行业内实现定制家具的供应链——生产制造——渠道流通——落地服务全流程贯通的平台化企业，强大的生产制造能力和优质的落地服务水平，获得了苏宁的青睐。（亿欧）

　　1.阿里巴巴重金投资红星美凯龙、三维家；2.顾家家居终止收购喜临门；3.三维家、酷家乐暗战；4.绿地控股收购上海吉盛伟邦50%股权；5.亚马逊、谷歌、苹果联手统一智能家居标准；6.齐屹科技、好莱客交叉持股；7.红星美凯龙等卖场发力拎包入住；8.40多家居企业助力大兴机场。（新浪家居）

　　1.经营管理难度大：“整装”流程长、产品多，造成经营管理难度非常大。事实上，许多“整装”死于经营管理。2.没有独特优势：基本处于“价格”单一维度的低竞争水平，尚未体现“健康、艺术、科技、文化、品牌”等多维度高竞争水平。这是“整装”还弱小的原因。（焦点家居网）

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　　根据IT桔子数据显示，中国互联网家装的投资热潮发生在2015-2016年家具资讯，均发生投资事件17起，2017年和2018年，互联网家装领域分别发生相关融资事件3起和7起，数量大幅下滑。从近年来互联网家居主要融资事件来看，行业资本市场偏好于投资技术型企业。随互联网家装销售渠道与经营模式定型，线上流量瓜分完毕，企业利用信息技术提升公司管理效率、实现目标市场细致化管理成趋势。“套餐装修模式”是当前家装行业的一种主流商业模式，它的主要内涵是把装修的基础工程部分和主材产品部分整合在一起，材料部分即墙砖、地砖、地板、橱柜、洁具、门及门套、墙面漆williamhill威廉希尔、吊顶等全面采用品牌主材再加上基础装修组合在一起，让客户足不出户就能完成一个称心如意的家装工地。“套餐装修”产品普遍采取“一口价”及低价策略进行产品推广，成商家比拼性价比的主要策略之一。(前瞻产业研究院)

　　2019年就要过去了。许多年后，当我们回顾中国互联网的2019，毫无疑问会发现它是互联网商业史上极其让人失望的一年。（点击阅读原文）